提高项目负责人能力，增强津勘公司竞争力

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发布时间：

2021-02-25

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——津勘公司组织项目管理培训会 2021年2月24日上午，天津市津勘岩土工程股份有限公司组织了春节后的第一场项目管理培训会，通过外部专家讲授项目管理知识和公司内部优秀项目经理分享工程经验的方式给各专业项目管理人员上了一堂生动的培训课，公司领导班子全体成员出席会议，各生产部门、项目管理部门及经营人员参加了会议。本次培训旨在提高项目管理人员四个能力，即阅读合同能力、采购议价能力、成本管控能力、款项控制能力。外部专家从研究合同、注意投标的施工方案、严格成本控制等九个方面详细向大家介绍了项目管理的知识和经验，参会人员主动交流，积极探讨，并由优秀项目经理周永恒作为代表，从施工现场角度给大家分享了一些沟通技巧，怎样与甲方、监理交朋友，会议氛围严肃又活泼。周书记进行了总结发言，对授课老师的精彩演讲表示认可与感谢，并希望全体员工能够珍惜培训的机会，认真总结，在今后的工作中继续努力，不断提升自己的业务水平，为公司的发展贡献力量。此次培训是津勘公司开展的项目负责人能力提高专项活动的第一次培训，2021年还将请标杆企业的行业专家进行第二次培训，并组织一次“以问题为导向”的专题研讨。

——津勘公司组织项目管理培训会

2021年2月24日上午，天津市津勘岩土工程股份有限公司组织了春节后的第一场项目管理培训会，通过外部专家讲授项目管理知识和公司内部优秀项目经理分享工程经验的方式给各专业项目管理人员上了一堂生动的培训课，公司领导班子全体成员出席会议，各生产部门、项目管理部门及经营人员参加了会议。

本次培训旨在提高项目管理人员四个能力，即阅读合同能力、采购议价能力、成本管控能力、款项控制能力。外部专家从研究合同、注意投标的施工方案、严格成本控制等九个方面详细向大家介绍了项目管理的知识和经验，参会人员主动交流，积极探讨，并由优秀项目经理周永恒作为代表，从施工现场角度给大家分享了一些沟通技巧，怎样与甲方、监理交朋友，会议氛围严肃又活泼。周书记进行了总结发言，对授课老师的精彩演讲表示认可与感谢，并希望全体员工能够珍惜培训的机会，认真总结，在今后的工作中继续努力，不断提升自己的业务水平，为公司的发展贡献力量。

此次培训是津勘公司开展的项目负责人能力提高专项活动的第一次培训，2021年还将请标杆企业的行业专家进行第二次培训，并组织一次“以问题为导向”的专题研讨。

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